среда, 3 июля 2013 г.

Спикеры

Дмитрий Прядко, директор «APS Solutions»

Более 12 летний успешный опыт работы на руководящих должностях в крупных производственных и строительных компаниях.
Как руководитель компании концентрировался на двух ключевых зонах увеличения доходности - развитие продаж и оптимизации расходов.
Организовал и регламентировал c нуля закупки и логистику для группы производственных компаний.
Для повышения эффективности и прозрачности с 2009 году внедрил автоматизированную систему экспресс-тендеров.
Одним из первых в Украине оценил потенциал и на практике начал использовать аутсорсинг закупок. Была отлажена система аутсорс-закупок для рутинных офисных потребностей, а также не критичных материалов для производства.

Дмитрий Прядко: "Бизнес это не абзацы учебника, теория часто далека от реальности... Но без новых знаний и технологий развитие останавливается. Поэтому, однажды я выбрал путь практика, бегущего впереди с новыми теориями наперевес... Разумная ломка устоявшихся подходов, единственная возможность быть на шаг впереди."
_________________________________________________________________________________


Константин Комиссаров, руководитель отдела аналитики, APS Solutions

Эксперт и профессионал с 12 летним опытом в сфере сырьевых закупок. С 2011 года - руководитель закупок и логистики в Danone, до этого 9 лет практического опыта в качестве руководителя сектора закупок сырья и направления агропромышленности в KraftFoods

Тема: Методика определения групп закупок для аутсорса закупок. Аналитический подход к решению
_______________________________________________________________________________











Анна Давыдова, Банк AVAL 

Опыт в закупках более 5ти лет.
В АО "Райффайзен Банк Аваль" с 2008 года; на некоторое время уходила в ЧАО "Филип Моррис Украина".
Прошла международные тренинги по ведению переговоров, стратегическому планированию.
Наибольшие достижения: централизация направления реклама медиа.

Тема: Затраты компаний: инструменты анализа, категории затрат, план действий
Тезисы: 
1. Анализ затрат по стратегическим категориям: анализ всех счетов компании за прошедший год; распределение их по категориям затрат (Маркетинг, ИТ, Административные категории), определение уровня  критичности субкатегорий (использование таких критериев, как: количество поставщиков, счетов, бюджет). Проведение АВС-анализа по категориям и по поставщикам. Построение "Portfolio analyse".
2. Анализ поставщиков (стратегические, монополисты, конкурентный рынок):  построение матрицы "Dependence on supplier", построение матрицы рисков (определение основных рисков в работе с конкретными поставщиками), построение матрицы "Power of balance".
3. Распределение уровней закупок: групповые, национальные, региональные.
4. Формирование плана по оптимизации затрат - построение стратегических планов.
______________________________________________________________________________











Екатерина Кобзарь, директор по закупкам Новая Почта
В компании ООО «Новая почта» работает с июня 2005 года. На тот момент в компании было 33 отделения. Начинала Екатерина с должности финансового аналитика, в чьи обязанности входило формирование аналитической информации. С сентября 2005 г. по август 2012 – начальник отдела финансового анализа и управленческого учёта. Занималась формированием бюджета доходов и расходов компании, подготовкой аналитических выборок для принятия решений руководством компании, разработкой первичных документов для настройки системы управленческого учёта. С августа 2012 г. – директор департамента закупок. Обязанности: проведение закупочных процедур и организация обеспечения компании товарно-материальными ценностями. На начало октября 2013 года 1232 отделения.

Тема: Зональные, региональные и локальные закупки. Процесс их взаимодействия.
_____________________________________________________________________________


Журавский Вадим, ведущий юрист AmWay 


Имеет шестилетний опыт работы в международных компаниях с иностранными инвестициями. С начала 2012 года является ведущим юристом в компании ООО «Эмвей Украина» отвечающим за рынок Украины. Занимается  полным юридическим сопровождением и координацией хозяйственной деятельности компаний на Украинском рынке. В сферу деятельности входит постоянная работа над анализом правовых ситуаций в бизнесе, составление практических рекомендаций по их решению. Занимается  систематизацией и стандартизацией договорной базы компании, а также разработкой и усовершенствованием внутри корпоративных процедур подписания договоров. Имеет внушительный опыт ведения судебных дел, как против частных лиц – правонарушителей, так и против государственных органов власти в разрезе защиты прав компании в порядке административного судопроизводства. 

Владеет глубокими знаниями в области ведения переговоров и убеждения. Является постоянным участником тренингов на тему защиты прав субъектов хозяйствования при проверках государственными контролирующими органам и защиты интересов компаний от незаконных действий проверяющих, владеет практическим опытом в данной области.  Представляет интересы компании при проведении встреч и переговоров с потенциальными и действующими контрагентами. Принимает активное участие в заседаниях и встречах организованных в рамках «European Business Association» и «American Chamber of Commerce», с целью представления и лоббирования интересов компании на государственном уровне.

Тема: Юридическое сопровождение функции закупок. Анализ, выявление рисков, предотвращение убытков для бизнеса.
Тезисы: 
1. Основные виды заключаемых договоров.
2. Риски на стадии проведения переговоров с поставщиком.
3. Выявление, анализ и предотвращение рисков на стадии заключения договоров.

4. Контроль выполнения поставщиком условий договора.

_____________________________________________________________________________

Сафаров Руслан, Interpipe 


Тема: Аналитические инструменты в закупках
_______________________________________________________________________________

Федор Симоненко, аналитик отдела снабжения в ПАО "Оболонь"

В 2009г. окончил Национальный университет пищевых технологий по специальности инженер по автоматизации. Работал в компании "Global Bilgi" (группа компаний "Turkcell", оператор мобильной связи life:) ) оператором кол-центра (1,5 года),
с 01.09.2010 года - аналитик отдела снабжения в ПАО "Оболонь". Участник рабочей группы по реинжинирингу (перестройке) группы процессов, касающихся цепочки поставок. Сторонник внедрения процессного подхода в управлении компанией.

Тема: Оценка и аудит поставщиков по качеству, сопровождающие инструменты
_________________________________________________________________________________


Мандрыка Владиславведущий специалист по закупкам «ЧАО «Эфес Украина»

Тема доклада: «Использование анализа калькуляций поставщика как один из методов эффективного управления затратами»
_________________________________________________________________________________


Комментариев нет:

Отправить комментарий